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Planungsaufgabe
Bauablaufplanung über Wochen und Monate.
Bauablauf- und Projektplanung legt fest, wann welches Gewerk arbeitet, wann Material kommt und wann Kran, Gerüst oder Prüfstand gebraucht werden. Optimiert heißt: früher fertig, kürzere Mietzeiten, weniger Material, das auf der Baustelle wartet, und Puffer dort, wo das Wetter sie braucht.
Regeln im Modell
Was der Plan einhält, ohne dass jemand nachrechnet.
Anwendungsfälle
Sehen statt glauben.
Jeder Fall läuft im Browser: der Plan im Zeitraffer, mit Kennzahlen und dem Vergleich zur üblichen Planung.
WochenHausbau · Bauzeitenplan
Ein Einfamilienhaus mit Keller, gebaut von 20 Gewerken aus 38 möglichen Firmen mit eigenen Kalendern. 22 Lieferungen auf eine kleine Baustelle, Kran und Gerüst tageweise gemietet.
WochenBrückenbau · Bauablaufplan
Eine Autobahnbrücke mit 4 Feldern über einen Fluss und einen Wirtschaftsweg. Zwei Kolonnen, ein Raupenkran und ein Schalungssatz für den Überbau, mit Aushärtezeiten und Wetterkalender.
21:30Autobahnerneuerung · Sperrungen und Kolonnen
Ein 12 km langer Autobahnabschnitt, erneuert in 16 Arbeitszonen. Nachtsperrungen oder Wochenend-Vollsperrungen, 2 Fräsen, 2 Einbauzüge und 1 bis 5 Asphaltkolonnen im Vergleich.
07:10Transportbeton · ein Tag Betonagen
16 Fahrmischer bringen 786 m³ aus zwei Betonwerken zu 12 Baustellen. Jede Betonage soll ohne Pause laufen, und der Beton muss innerhalb von 90 Minuten eingebaut sein.
WochenAnlagenbau · Multiprojektplanung
Acht Kundenprojekte über neun Monate teilen sich Konstruktion, Schweißer, Monteure, zwei Montagebuchten, einen Prüfstand und die Inbetriebnahme. Ein Plan für alle Projekte, gegen die Vertragstermine.
Vorgehen
Vom ersten Gespräch bis zum Wert im Betrieb.
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Etappe 1Klären
- VerstehenZiele, Begriffe, Regeln, Daten, EngpässeEinstieg: Planungs-Check, Analyse oder Strategie
- BewertenPotenzial, Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit, Risiken
EntscheidungLohnt es sich?
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Etappe 2Umsetzen
- EntwerfenPlanungsmodell, Regeln, Daten, SchnittstellenEinstieg: Training oder Modell-Review
- PilotReale Szenarien, Nutzen belegt, bevor viel investiert ist
- EinführenIntegration, Schulung, Go-live
EntscheidungHält der Pilot, was er verspricht?
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Etappe 3Nutzen
- StabilisierenDie ersten echten Planungsrunden begleiten, Regeln nachschärfenEinstieg: Begleitung nach dem Go-live
- VerbessernKennzahlen beobachten, neue Anforderungen aufnehmen
KreislaufÄndert sich der Betrieb, passen wir Regeln und Plan an.
Fragen
Häufige Fragen
Ersetzt das unser Projektmanagement-Tool?
Nein. Termine und Abhängigkeiten kommen von dort, der optimierte Ablauf geht dorthin zurück.
Was passiert bei Verzögerungen?
Der Plan wird ab dem aktuellen Stand neu gerechnet und zeigt, welche Meilensteine sich verschieben.
Geht das auch für mehrere Projekte?
Ja. Ein Anwendungsfall plant mehrere Anlagenbauprojekte, die sich Montagebuchten, Prüfstand und Teams teilen.
Der erste Schritt
Wo verliert Ihre Planung Zeit, Kapazität oder Geld?
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welcher nächste Schritt sich wirklich lohnt.